「 一日之計在於晨」，可看出一天的開始出發的重要。我們可以應用早會，來凝聚人心及確定方向，所以會議是個商業活動最重要的溝通場合，會議的目的乃在提升管理與效率，所以，題綱契領‧掌握重點‧控制時間‧推動議程‧凝聚共識‧落實執行，便是早會的重要目標。
一‧早會程序的範例：
1‧簽到：
2‧主席報告：
3‧值班人員報告及交接：
4‧業務報告：針對新進物件‧議價物件‧帶看物件‧斡旋物件‧
5‧專案研討：針對開發‧配對個案研討：
6‧專題討論：
7‧建議事項：
8‧主管指示：
9‧散會：
「一切的問題白板見」可見開會的功能與重要 。會議的要點，是在提出點子，並充分溝通與宣達，並且可以激發靈感，產生共識，獲得結論。開好早會，必定讓公司精神抖擻‧士氣充沛。
二‧仲介公司會議的種類與主要內容：
1早會或夕會：今日達成計畫或紀錄及明日作業重點。
2週會：週績效統計‧新進物件‧上線物件‧議價物件‧主攻物件。
3月會：績效統計與檢討‧頒獎‧目標設定。
4開發會議：庫存檢討‧待開發案源‧專任委託件數研討。
5配對會議：市場動態‧買方配對‧代尋案源。
6個案研討會：專案研討及運作搭配。
7行政會議：行政作業‧秘書作業‧建議事項。
8溝通會或團結會：私人溝通‧榮團會協調‧市場訊息。
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